Consorțiumul bancar R3CEV a ținut un workshop cu membri săi săptămâna trecută pentru a discuta următorii pași către crearea și implementarea proiectului dezvăluit recent, pentru registre distributive.

Întâlnirea din New york a fost ultima dintr-o serie de workshopuri organizate în înteaga lume de R3 și de reprezentanții consorțiumului, un grup care include Goldman Sachs, Morgan Stanley, Credit Swiss și alții. Întâlnirile sunt doar o parte dintr-un plan mai mare al celor de la R3 de a constru Corda, un nou registru distributiv făcut să ajute băncile să își onoreze o gamă largă de acorduri unele față de altele. Charley Cooper, director administrativ al consorțiumului, a spus în interviu că în timă ce tehnologia blockchain a inspirat Corda, felul în care a fost construită și testată este fundamental diferită.
Acesta a spus într-o discuție cu CoinDesk – ”De la început când am lansat consorțiumul, planul a fost să o facem într-un fel care să facă mai mult decât să pară că este colaborativ – să consturim o guvernanță care să contribuie cu adevărat la munca de echipă. ”

Organizare și complexitate

Fondat în 2014, R3 s-a ridicat rapid pe culmi în lumea blockchain și în industria registrelor dsitributive, odată cu anunțul că a făcut un parteneriat cu 9 bănci la nivel mondial pentru a explora și dezvolta aplciații de registre distributive în septembrie anul trecut.

Pentru a administra un grup de câteva zeci de bănci – și pentru a crește probabilitatea ca cei implicați să fie cu adevărat deserviți de tehnologie, unii au spus că potențialul lor îi face redundanți – R3 a despărțit proiectul în 3 grupuri de lucru, concentrate pe arhitectură, cazuri de utilizare și probleme legale și regulatorii.

Fiecare grup a fost alcătuit din participanți aleși atât din rândurile membrilor băncii cât și din staff-ul R3.

”În orice săptămână, în orice lună, apar nevoi diferite. Aducem în aceeași cameră cu ei directorii seniori de la cercetare și din alte departamente” a explicat Cooper, adăugând: ”Nu vorbim noi cu ei, ei vorbesc între ei și lucrează pe probleme concrete. Nu este un fel de serie de seminarii”

A fost o combinație dificilă de ateliere-turneu, crearea unei pagini de Wiki pentru a partaja infomația, documentație pentru suport și, cel mai important, rezultate de la experimente, iar băncile au putut lucra la un consens pentru a stabili ce fel de tehnologie se va adresa nevoilor lor specifice.

Procesul de învățare

Inițial, Cooper și angajații de la încceput din R3 au împărțit opțiunile pentru a capitaliza avansul tehnologic al blockchainului în 3 categorii:

”Adoptă, adaptează sau construiește” a devenit, după spusele lui, un fel de motto neoficial. ”Cuvântul cheie este sau”

Dacă nu a existat o soluție terță, atunci au construit una. Dar pe măsură ce consorțiumul a crescut, claritatea a început să se încețoșeze.

Au apărut un al patrulea și un al cincelea grup la primele 3 originale.

A fost creat un laborator colaborativ, completat de cercetători IT echipați cu halate albe însemnate cu logo-ul R3CEV. Acest laborator a fost făcut în mod special pentru a se găsi o abordare unificată pentru a contracara ceea ce echipa percepe ca pe un mediu a-hoc de experomente făcute în alte locuri din industria financiară.

Laboratorul, al cărui scop inițial era să fie un mediu de joc pentru experimentare, a devenit ceea ce Cooper descrie ca o componentă critică a modelului de afaceri și a servit ca fundație care a conectat celelalte grupuri care lucrează împreună.

În timpul experimentelor, prezent în încăpere sau de la distanță sunt o gamă de specialiști în calculatoare, arhitecți, experți în afaceri și guru legislativi care să vină cu feedback și să rezolve probleme, în timp ce băncile din întreaga lume lansează nodurile lor pentru a găzdui rețeaua.

”Putem vedea pe un ecran când este activat fiecare nod” a spus Cooper. ”Dacă nodul nu funcționează, cercetătorii pot să facă instructajul”

Un al cincelea grup, echipa de cercetare, care a fost adăugată mai târziu, este frecvent conectată de la distanță sau chiar în încăpere pentru a aduna feedback pentru analiza proprie a felului în care se comportă băncile în rețea.

Cooper a declarat:

”Ce am reușit să facem nu este să adoptăm, să adaptăm sau să construim, ci toate trei”.

Relația cu competiția

De la alte consorțiumuri și până la jucători împământeniți intrați în parteneriat cu alte startupuri bockchain, nu ducem lipsă de părți interesate pe care unii le-ar putea vedea ca pe niște posibili cumpărători.

Hyperledger este un consorțium de companii bancare și non-bancare, din care R3 este și el membru. În lunile recente JPMorgan Chase și Intel au dezvăluit propriile eforturi de registre distributive la întâlnirile Hyperledger.

The Depository Trust & Clearing Corporation (DTCC), care în acest moment se ocupă de o gamă largă de tranzacții în valoare de 1,6 quadrilioane de dolari americani, a intrat în parteneriat cu Digital Asset Holdings pentru propria tehnologie post-tranzacțională. Mai mult, DTCC s-a poziționat de curând mai bine cu o conferință care a servit ca o expunere a expertizei lor.

Cu toate acestea, în cele din urmă, Cooper a spus pentru CoinDesk că este loc în industrie de mai mult decât o singură soluție.

”Nu credem că această industrie se îndreaptă în direcția în care să existe un singur blockchain și un singur registru distributiv care să domine întreaga lume.

În lunile care urmează, R3CEV are în plan să își continue munca cu partenerii săi pentru a îmbunătăți serviciile și pentru a lansa platforma de bază Corda ca pe o contribuție open-source.

Sursa – Michael del Castillo via CoinDesk